Et de deux : Voici notre nouveau livre "Management de l'Innovation" co-écrit à 3 avec +Stephane et Jean...

Et de deux : Voici notre nouveau livre "Management de l'Innovation" co-écrit à 3 avec +Stephane et Jean-Marc Santi http://buff.ly/1LdWztk  L’innovation est l’un des leviers majeurs du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. Elle n’est plus seulement technologique, mais aussi sociale, managériale et organisationnelle.

Structuré suivant 9 objectifs et 45 plans d’actions, chacun accompagné d’un planning indicatif, ce livre propose une approche intégrée et complète de l’innovation, appelée « Lean Business », reposant sur la complémentarité des approches classiques et agiles (Design Thinking, Lean Startup…).

Face à un monde complexe en mutation rapide, cette approche agile permet d’augmenter les chances de succès d’un projet innovant en développant les pratiques participatives, ouvertes et pluridisciplinaires, et s’appuyant notamment sur des processus itératifs afin de réduire risques et incertitudes.

A propos d'Emmanuel Taillez :

Dirigeant de PME/ETI industrielles pendant plus de 25 ans, j’accompagne :

• Les entreprises dans leur stratégie, particulièrement sur les sujets de croissance externe/reprise d’activités par le management, développement international, gestion de crise et restructuration, cession/transmission
• Les fonds d’investissements pour réduire leurs risques de gestion dans leurs prises de participation

J’apporte ici mon expérience de ces situations pour aider le management à mieux les anticiper et les gérer

Site Web : http://emergence.consulting/
Blog Transformation & Perfomance : http://emergence.consulting/blog
Linkedin : https://fr.linkedin.com/in/emmanuel-taillez
Twitter : https://twitter.com/taillezem
Google+ : https://plus.google.com/116388990229649989239
Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCQ8qWJzOh2WGgr_WAJfNX6Q
OverBlog : http://management.emergence.consulting/